ベンチャー／スタートアップ企業のCFOの求人。創業者から頼まれることもあれば、VCの方からのご依頼もあります。
大きな会社のCFOとも違っていて、多くのスタートアップの企業さんとおつき合いさせていただいておりますと、CFOの方に求められていることはいくつかの要素があるようですので、まとめてみました。
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CFOを採用中のベンチャー企業の期待の声
上場業務を一通り経験し、上場実績がある方が欲しい
リブセンス岩崎さん、弁護士ドットコムの杉山さん、ドリコム、ノボットだった造田さんなどのイメージでしょうか。また、会計士出身でかつ事業会社経験のある方が欲しいというニーズもとても多いです。監査法人の会計士の方には起業家の方はいろいろ思うところがあるようで、事業会社経験がないと採用していただけないケースも多いです。大手監査法人の方特有の考え方が事業会社にあっていないこともありますが、内実を見ないで採用しない決定をするのは、機会損失だと感じることも多いです。
攻めのCFO、事業を創る方が欲しい
投資銀行出身、グリー青柳さん、メタップス山崎さん、メルカリ小泉さん、コンサルティングファーム出身、アイスタイル菅原さんなどのイメージでしょうか。ちなみにグリーの青柳さんのような方が欲しいというご要望は今まで何度も言われたことがありますね。
2つ挙げてみましたが、どちらしかないという意味ではまったくございませんので、あえて申し上げてみるとという意味あいでご理解いただければと思います。
ユーグレナ取締役副社長 永田暁彦さんのツイート
ユーグレナ取締役副社長の永田暁彦さんも先日CFOに求めることについてツイートされていました。
１立上特化型CFO
創業期の立ち上げ特化型２IPO特化型CFO
上場2年前入社、上場後2年後退社、何社もグルグルする人３市場特化型CFO
上場後のPOやIRに得意領域を持つ人４自分の城型CFO
上場一定後にCVCか子会社始める人５生涯右腕型CFO
上場前からずっと支えて副社長化する人（永田暁彦＠ユーグレナ&リアルテック @NagataAkihiko）
永田さんご自身は続けて「僕は4&5のレア型」とツイートされていますが、5のような誠実で実行もパワフルに進めていくCFOを招き入れたい企業は非常に多いです。実行と言われると、経験がないので少し気が引ける…という方も、マッチするスタートアップを選ぶことができれば、実行へのハードルはかなり下がるというのが経験上ありますので、ぜひご相談ください。
スタートアップでCFOとして働くことについて
候補者の方から「スタートアップのCFOのポジションを探しています」というご相談をよくうけるわけですが、募集している企業の多さから考えると、違和感を感じることがございます。
原因としては、スタートアップ界隈の実態、特にCxO役員のキャリア、求人についての情報があまり公開されていないからなのかなと思います。できる人を探したいということで、私のようなエージェントだけに依頼をしてくださる企業も少なくないようです。
1人のエージェントとしては、信頼していただけるのは非常に喜ばしいことですが、情報がもっと広がっていけば、スタートアップ人材不足ももう少し解決できるのではないか！？とも考えております。
スタートアップのCFOに期待されていることとは？
例えばこんなことを創業者から言われます。
「自分しかできないことは自分でやるけど、その他会社にとって大事なこと全部やる！というスタンスが大事」だと。
例えばエンジニア（開発）以外のことなら大事なこと全部が仕事で、そのうち創業者と役割分担して、成果を出すために何でもやる！！みたいなニュアンスですね。ですので、人事も総務も経理も財務も資金調達も！みたいなこともよくあります。
クラウドワークスのCFOの佐々木さんを見ていても思いましたが、Webサービス系であればカスタマーサービスはとても大事なわけで、そういったことも最初は創業者がなんでもやっており、ある意味創業者と仕事を分担していって、会社を拡大させていくことが大事です。
というわけで、何かCFOというポジションや職務要件が必ずしも定義されているわけでもないことがよくあります。
だからこそ、投資銀行、コンサルティングファーム、会計士、そして上場企業の管理系役員、部長クラスの方でバリバリやってきたような方々が、スタートアップにもっともっとご興味をもってくださると、ますます事業が加速して、メガベンチャーへと拡大発展できるのになと思います。
活躍されている方は社会にたくさんいますが、スタートアップの領域は増え続けていますので、まだまだ足りていない印象です！！
興味を持ったら、まずは情報収集を
アイスタイルのCFOの菅原さんの言葉を引用します。
コンサルタントやバンカーって、キャリアを積んでいくと、自分もいつか実業の世界へ行きたいという想いに駆られる“事業会社に行きたい病”を発症しますよね。2000年からは非常勤取締役として名前を連ねていましたし、私ももれなくその症状にかかってしまいました（笑）。やはり、ひとつのプロジェクトが終わるたびに、いよいよ事業会社へ行きたくなってしまうんですね。コンサルティングファームからは外資系の大手事業会社へ転職する例の方が多いと思うんですけれども、私としては経営をやりたいという思いがとても強かったので、2004年、ベンチャーであるアイスタイルの経営陣として参画しました。
参照：集計屋さんの延長線上では、ベンチャーのCFOは務まらない
同じような想いをもっている方も多いのではないでしょうか。ただしながら確かに一歩踏み出しのは勇気のいることですよね。私は、もっともっとスタートアップに興味を持つ方が増えて欲しいな！と日々思っておりますので、少しでも興味を持っていただいた方がいらっしゃればお話しできればと思います。
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