経営者が「会いたくなる」COOの職務経歴書を、AIで。
キープレイヤーズのCOOの職務経歴書AIは、COO・事業責任者・事業部長の職務経歴書を、経歴メモから作れる無料ツールです。登録も不要です。スタートアップのフェーズごとにCOO採用で見られる点を組み込み、責任を持った数字と範囲が伝わる構成にして、書類通過を狙います。監修は、CxO・経営幹部の転職支援を専門とするキープレイヤーズ代表の高野秀敏です。
COOの職務経歴書AIの使い方（3ステップ・約5分）
- 経歴メモを書く：会社・期間・役職・部下の人数・責任を持った数字を箇条書きで入れます
- 応募先のフェーズを書く：応募先がシード期かIPO準備中かなどで、COOに求められることは変わります。分かれば応募先の欄に書いてください
- 「作成する」を押して仕上げる：黄色の「要記入」を自分の数字で埋めれば完成です
スタートアップのフェーズ別、COOの選考で見られること
同じCOOでも、会社のフェーズによって求められることは大きく違います。応募先のフェーズに合わせて、書く順番を変えてください。
| 会社のフェーズ | COOに求められること | 職務経歴書に書くこと |
|---|---|---|
| シード〜シリーズA | 事業を立ち上げて売上をつくる力、何でもやる実行力 | 立ち上げた事業と売上、自分で取った顧客、最初に採用した人 |
| シリーズB以降 | 複数の部門をまとめる力、KPIの設計、仕組み化 | 見てきた部門と人数、つくったKPIや会議体、改善した数字 |
| IPO準備（N-3〜N期） | 予算どおりに事業を伸ばす力、業務フローの整備 | 予算達成の実績、業務の標準化や権限規程づくりへの関わり |
| 上場後 | 中期経営計画の実行、新規事業やM&A後の統合 | 計画と実績の差、統合や新規事業の結果 |
COOの職務経歴書で差がつく3つのこと
- P/Lのどこまでに責任を持っていたか（売上だけか、利益までか）を明確にする
- 部下の人数と、見ていた部門の範囲を書く
- 社長との役割分担を書くと、COOとしての動き方が伝わる
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転職のプロに相談したい方へ
書類と面接の準備ができたら、次は「どの会社に行くか」です。キープレイヤーズでは、キャリアの相談、求人のご紹介、書類・面接の個別対策を無料で行っています（ご経歴に応じてご案内します）。
よくある質問
事業部長からCOOを目指す場合も使えますか。
使えます。事業部長として責任を持った数字と、部門をまたいで動かした経験を前に出して構成します。
大手企業からスタートアップのCOOに応募する場合の注意点は。
大きな組織での成果は、自分が直接動かした部分を切り出して書きます。仕組みが整っていない環境で何をつくってきたかが見られるため、立ち上げや改革の経験があれば最初に書きます。
本当に無料ですか。会員登録は必要ですか。
無料で、会員登録も不要です。ページを開いてすぐに作成できます。作った文面はコピーして、WordやGoogleドキュメントに貼り付けて使えます。履歴書AIでは、厚生労働省の様式の履歴書をそのまま印刷・PDF保存できます。
入力した経歴は保存されますか。
キープレイヤーズのサーバーには保存しません（履歴書AIの印刷画面で「無料の書類添削と求人紹介を受け取る」を選んだ場合だけ、入力した履歴書の内容を当社で保存し、ご連絡に使います）。文章の作成のため、入力内容は米国の外部AIサービス（Cloudflare社のWorkers AI、またはAnthropic社のClaude）に送信されて処理されます。Anthropic社は、API経由で受け取ったデータを初期設定ではAIの学習に使わないとしており、不正利用の監視のため一定期間（通常30日以内）保存したのち削除するとしています。AI面接対策の「声で答える」機能では、音声はお使いのブラウザの音声認識機能で文字に変換されます（Chromeの場合はGoogleのサービスを使います）。氏名・連絡先・現職の社名は入れなくても作成できます。詳しくはプライバシーポリシーをご覧ください。
AIで作った書類は、選考で不利になりませんか。
AIを使ったこと自体より、中身が薄いこと、事実と違うこと、面接で説明できないことが不利になります。作成後は「要記入」を自分の数字で埋め、面接で自分の言葉で話せる内容に直してください。
作ったあと、プロに相談できますか。
できます。転職を考えている方は、キープレイヤーズの無料面談で、ご経歴に応じて書類の添削と求人のご紹介まで個別に対応します。
監修者・運営者
高野秀敏（たかの ひでとし）
株式会社キープレイヤーズ 代表取締役／株式会社エージェントセブン 取締役／東北大学 特任教授（客員）
- 27年間で1万2,000人以上のキャリア面談
- 4,000人以上の経営者の採用相談
- 上場支援178社、80社以上に投資し、うち9社が上場
- クラウドワークス・メドレーに創業期の役員として参画し、2社とも上場
- 著書『ベンチャーの作法』（ダイヤモンド社）
東北大学を卒業後、インテリジェンス（現パーソルキャリア）を経てキープレイヤーズを設立。新卒・第二新卒から経営幹部まで、転職と採用の相談に乗り続けてきました。このツールの質問項目と評価の観点は、実際の書類選考・面接で見てきたことをもとに設計しています。
最終更新：2026年10月21日