スタートアップ・ベンチャーの中途採用をご支援しています。代表の高野秀敏が、要件の整理から候補者への声かけ、条件の設計、入社後のフォローまで担当します。人材紹介の仕事は27年、経営者・エグゼクティブの支援は4,000名以上、キャリア相談は1万2000件以上。上場した企業の支援は178社以上です。求人票が固まっていない段階、そもそも誰を採るべきか決まっていない段階からご相談ください。

お受けしている職種

CEO・COO・CFO・CTO・CHRO、事業責任者、開発責任者、営業責任者、管理部門の責任者。上場準備のためのCFOや管理部長、内部統制の担当者のご相談も多いです。幹部の下のレイヤー、たとえば事業開発、法人営業、エンジニア、人事のご相談もお受けしています。

他社との違い

代表が最初から最後まで担当します

営業担当とキャリアアドバイザーが分かれている会社が多いのですが、当社は高野が一人で通します。企業の事情と候補者の事情を、同じ人間が把握している状態で進みます。

転職活動をしていない人に声をかけます

データベースに登録している人を検索するだけでは、幹部は採れません。いま働いていて動く気のない方に、直接連絡を取ります。

採らないほうがよいときは、そう言います

その職種を採るより、いまいる人に任せたほうがよい場合があります。あるいは、提示している年収では市場に人がいない場合もあります。事実をそのままお伝えします。

進め方

1. 採用したい背景を伺います。求人票は不要です。何が回っていないのか、誰の仕事を引き取ってほしいのかを整理します。
2. 市場にどういう人がいて、いくらで動くかをお伝えします。この時点で「採らない」という判断になることもあります。
3. 候補者を挙げて、こちらから声をかけます。書類が集まるのを待ちません。
4. 面接の設計をお手伝いします。誰が何を見るか、口説く役は誰かを決めます。
5. 条件を設計します。年収、ストックオプション、入社時期、兼業の可否まで詰めます。
6. 入社後3か月、6か月と様子を伺います。立ち上がりでつまずいた点は一緒に手を打ちます。

料金

よくある質問

求人票がありません。相談できますか。

できます。むしろ求人票が無い状態からのご相談が多いです。何が回っていないのかを伺って、一緒に言語化します。

1人目の人事や、1人目のエンジニアも頼めますか。

お受けしています。社内に採用の経験者がいない段階こそ、設計から入る価値があります。

他のエージェントも使っていますが、併用できますか。

問題ありません。同じ候補者が重複しないよう、名前を先にお伝えして確認します。

地方の企業ですが対応できますか。

できます。オンラインで進めています。仙台には縁があり、東北の企業のご支援もしています。

急いでいます。どのくらいで決まりますか。

職種によります。幹部は3か月から6か月、それ以外は1か月から3か月が目安です。要件が固まっていない場合は、そこから一緒に決めます。