こんにちは、ベンチャー・スタートアップへの転職のサポートをしているキープレイヤーズの高野です。
筑波大学附属駒場中学校・高等学校(通称:筑駒/つくこま)は、日本の中高一貫校のなかでも最難関のひとつで、毎年の東大合格者数が全校生徒の約4割を占めるという稀有な進学校です。2026年度も現役・既卒合計で70名超が東京大学に合格しており、1学年160名規模としては驚異的な実績が続いています。
私も約25年ベンチャー・スタートアップのサポートをしてきましたが、筑駒出身の経営者・起業家にはお会いする機会が多く、「どうしてここまで経営者輩出校になっているのか」をよく聞かれます。実際、ウェルスナビ柴山和久さん、Preferred Networks西川徹さん、MICIN原聖吾さん、IGPI冨山和彦さん、アルファドライブ麻生要一さんなど、日本のテック・スタートアップ・プロフェッショナルファームの最前線に筑駒OBが揃っています。
この記事では、筑駒出身で経営者・社長として活躍している方を業界別に整理し、「なぜ筑駒OBに起業家・経営者が多いのか」「筑駒OBと仕事をするときに感じる共通点」まで、転職エージェントとして30代〜50代の経営人材を見てきた立場から高野が解説します。
▶ あわせて見たい高野の解説動画:「【衝撃の結論】起業に学歴は”無関係”か?高学歴vs低学歴の真実【REAL VALUE】」
目次
- 筑駒とはどんな学校か(2026年の進学実績と特徴)
- 筑駒出身の経営者・社長一覧【業界別・2026年版】
- 筑駒OBに経営者・起業家が多い5つの理由
- 筑駒OB経営者と話していて感じる共通点
- 筑駒出身の若手起業家・30代前後の注目株
- 筑駒あるある・筑駒出身者の声
- 筑駒OBがキャリアで気をつけたほうがいいこと
- FAQ:筑駒OB・卒業生の転職・起業について
- キャリア相談・経営相談のご案内
筑駒とはどんな学校か(2026年の進学実績と特徴)
筑波大学附属駒場中・高等学校は、東京都世田谷区にある国立の男子中高一貫校です。中学募集定員は約120名、高校から編入が約40名で、1学年約160名。この少人数ながら東京大学へ毎年70〜90名を送り出しており、合格率は近年「全校生徒の約4割」が定着しています。
特徴を箇条書きで押さえると以下の通りです。
- 国立の男子中高一貫校(中学・高校とも日本トップクラスの偏差値)
- 学校の校則は実質「ガムをかまない」のみとよく言われるほど自由
- 授業は教科書よりも教員自作の教材中心で、大学の講義に近い内容も多い
- 文化祭「音楽祭」「体育祭」が有名で、高3の11月まで全力で参加するのが伝統
- 進学指導ではなく「自分で学ぶ力」を鍛える方針で、OBの進路が多様
- 東大・医学部に進学する比率が極めて高く、同世代の中で早くから「自分で考えて動く」経験値が溜まりやすい
進学実績面では官僚・学者・医師が目立ちますが、ここ15年ほどはPreferred Networks西川徹さん、ウェルスナビ柴山和久さんなどテック・スタートアップで名前が売れる経営者が増えており、「筑駒=官僚・東大教授」というイメージは明らかに塗り替わっています。
筑駒出身の経営者・社長一覧【業界別・2026年版】
以下は、筑駒出身で経営者・社長・創業者として活躍している方の一覧です。「業界別」に整理したので、「筑駒OBに相談したい」「筑駒OB経営者の企業を転職先として検討したい」という方は参考にしてください。
プロフェッショナルファーム・経営支援系
| 企業名 | 役職 | 氏名 |
|---|---|---|
| 株式会社経営共創基盤(IGPI)グループ | グループ会長/CEO | 冨山 和彦 |
| A.T. カーニー株式会社 | 日本法人会長/パートナー | 梅澤 高明 |
| 株式会社アルファドライブ | 代表取締役社長 兼 CEO | 麻生 要一 |
| 株式会社コアコンセプト・テクノロジー | 代表取締役社長CEO | 金子 武史 |
| 弁護士法人モノリス法律事務所 | 代表弁護士 | 河瀬 季 |
| Co-Growth株式会社 | 代表取締役CEO | 佐々木 文平 |
| 株式会社アッテル | 代表取締役CEO | 塚本 鋭 |
金融・フィンテック・投資
| 企業名 | 役職 | 氏名 |
|---|---|---|
| ウェルスナビ株式会社 | 代表取締役CEO | 柴山 和久 |
| みやこキャピタル株式会社 | 代表取締役社長 | 岡橋 寛明 |
| ソシエテ・ジェネラル証券株式会社 | 代表取締役 | 島本 幸治 |
| 株式会社エアトリ | 代表取締役社長 | 柴田 裕亮 |
| 株式会社Yenom | CEO | 宇佐美 峻 |
AI・テクノロジー・ディープテック
| 企業名 | 役職 | 氏名 |
|---|---|---|
| 株式会社Preferred Networks | 代表取締役 最高経営責任者 | 西川 徹 |
| メタデータ株式会社 | 代表取締役社長 | 野村 直之 |
| AtCoder株式会社 | 代表取締役社長 | 髙橋 直大 |
| 株式会社ガラパゴス | 代表取締役 | 中平 健太 |
| 株式会社PUBLINK | 代表取締役社長 CEO | 栫井 誠一郎 |
| 株式会社クウゼン | 代表取締役CEO | 太田 匠吾 |
ヘルスケア・医療
| 企業名 | 役職 | 氏名 |
|---|---|---|
| 株式会社MICIN | 代表取締役CEO | 原 聖吾 |
| ファースト・ヘルスケア株式会社 | 代表取締役社長 | 杉村 正樹 |
SaaS・BtoB・HR・不動産
| 企業名 | 役職 | 氏名 |
|---|---|---|
| 株式会社immedio | 代表取締役 | 浜田 英揮 |
| グッドルーム株式会社 | 代表取締役社長 | 小倉 弘之 |
| 株式会社ヒューモニー | 代表取締役 | 成田 兵衛 |
| Piece | Co-Founder | 曽原 健太郎 |
EdTech・教育・コンテンツ
| 企業名 | 役職 | 氏名 |
|---|---|---|
| Yondemy | CEO | 笹沼 颯太 |
| ケミストリー・クエスト株式会社 | 代表取締役 | 米山 維斗 |
その他・大企業経営
| 企業名 | 役職 | 氏名 |
|---|---|---|
| 株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA) | 代表取締役社長兼CEO | 岡村 信悟 |
| 株式会社イミオ | 代表取締役社長 | 倉林 啓士郎 |
この一覧は、キープレイヤーズでお会いしたり、公開情報で確認できたりした経営者を中心にまとめたものです。「ほかにも筑駒OBで社長をしているあの人は?」という方がいらっしゃれば、ぜひTwitterのDMまでお知らせください。随時追加していきます。
筑駒OBに経営者・起業家が多い5つの理由
約25年エージェントをやっていて、筑駒OBの経営者に多く会ってきた実感をもとに、「なぜ筑駒出身者には起業家・経営者が多いのか」を5つの観点で整理します。
理由1:中1から「自分で学ぶ」経験が強制される
筑駒は授業の進度や教材が教員の裁量に委ねられる部分が大きく、教科書通りに受験テクニックを刷り込むタイプの指導をしません。中1から「与えられないと学べない」ではなく「自分で読み解いて追いつく」ことが前提になっており、これは経営者に必要な「自走する力」の下地になります。
理由2:周囲の“変人許容度”が高い
筑駒OBと話すと、「周囲が奇才ばかりで、何をやっても浮かない環境だった」という声をほぼ全員が口にします。中学から微分積分、プログラミング、競技系の数学や物理をやっている生徒が珍しくない。奇抜なアイデアや少数派の進路を選んでも「変な奴」ではなく「面白い奴」と評価される文化があり、起業・独立のハードルが心理的に低くなります。
理由3:東大・医学部卒の人脈が強烈
筑駒OBは東大・医学部に進学する比率が高いため、同窓会・学年ネットワークに官僚・医師・研究者・経営者が揃います。起業時のアドバイザー、共同創業者、エンジェル投資家を同窓から集められるため、立ち上げ初期の情報・資金・人材のアクセスで差がつきます。実際、筑駒OB同士の投資・採用・取締役就任は珍しくありません。
理由4:「頭が良い=正解を知っている」ではなく「頭が良い=未知を楽しめる」
筑駒出身者はテストで100点を取るタイプの頭の良さというより、「答えのない問題を手探りで楽しめる」タイプが多いです。これは経営・起業の本質と重なり、不確実性のなかで意思決定を続けられる人材が育ちやすい土壌になっています。
理由5:早い段階で「大人の社会」に触れている
文化祭・体育祭・音楽祭の運営を生徒主導でやる経験、OBとのつながりで学生のうちから起業家・経営者・官僚と接する機会など、「大人のビジネスに触れた体験」を10代で持つ生徒が多いです。これは経営に対する心理的ハードルを大きく下げます。
筑駒OB経営者と話していて感じる共通点
キープレイヤーズで筑駒OBの経営者と話していて感じる共通点をまとめます。これから「筑駒OB経営者の会社に転職したい」「筑駒OBの経営者と仕事をしたい」という方の参考になればと思います。
- 議論の抽象度が高い:事業の話をしていても、すぐに「これはどういう構造の問題か」というメタな視点に戻る方が多い。
- 数字・ロジックに非常に強い:会計・財務・統計・アルゴリズムなどのバックグラウンドを持つ方が多く、議論でごまかしが効かない。
- 意思決定が速い:情報が揃わなくても仮説を立てて動く方が多く、「情報収集してから考えます」で止まらない。
- 自分より優秀な人材を採用しに行く:東大・海外MBA・外資コンサル・GAFAなどのトップ人材を躊躇なく採用し、組織をつくれる方が多い。
- 派手な自己アピールが少ない:経歴は圧倒的なのに、本人は淡々としていてマウントをとらないタイプが多い。
- 知的好奇心が持続する:事業の勉強を40代・50代になっても続けている方が多く、議論していて飽きがこない。
筑駒出身の若手起業家・30代前後の注目株
直近のスタートアップシーンで名前を聞くようになった筑駒OBの若手経営者を数名挙げます。
- 笹沼 颯太氏(Yondemy CEO):子ども向け読書教育サービス「ヨンデミー」を展開。東大在学中に起業し、EdTech領域で急成長中。
- 髙橋 直大氏(AtCoder代表取締役社長):競技プログラミングプラットフォーム「AtCoder」を運営。エンジニア採用の文脈で企業からの支持が厚い。
- 太田 匠吾氏(クウゼンCEO):チャットボット・会話AIのSaaSを展開するBtoBスタートアップ。
- 浜田 英揮氏(immedio代表取締役):商談獲得SaaSを展開。元Sansanのプロダクトマネージャーからの起業。
- 栫井 誠一郎氏(PUBLINK代表取締役CEO):行政・公共向けのDXコンサルティングを展開。
- 宇佐美 峻氏(Yenom CEO):暗号資産ウォレットから発展し、Web3領域で事業を展開。
こうした30代前後の筑駒OB起業家は、同世代の筑駒OBをCTO・CFO・COOに迎えるパターンが本当に多いです。「筑駒OB同士で創業・採用し合うエコシステム」が自然発生しており、良い意味で“界隈化”が起きている印象です。
筑駒あるある・筑駒出身者の声
以下は、筑駒OBと話していて実際に出てきた「筑駒あるある」です。
- 唯一の校則が「ガムをかまない」だと、みんなが言う
- 大学受験の本腰は高3の11月以降(それまでは文化祭・体育祭に全振り)
- 授業の内容が教師の裁量で、教科書をほとんど使わない科目もある
- 校内模試・学年末テストが大学入試よりはるかに難しい
- 4月時点で物理50点満点テストの平均点が2点、1年後にはクラスの大半が解けるようになる
- 校舎は古いが、体育館は東京オリンピックの練習場として使われていたらしい
- 筑波大から来る教育実習生がかなり苦労する(生徒のほうが知識があるケースも)
- 中1で心が折れる人がいるくらい、周囲のレベルが高い
- 小学校時代の算数オリンピック出場者・模試上位常連が揃っている
- 奇人・変人・オタクが多数派だが、いじめはほぼ存在しない
- 東大合格発表のあと、進振り・医学部進学の話で学年LINEが盛り上がる
筑駒OBがキャリアで気をつけたほうがいいこと
一方で、筑駒OBと話しているなかで「ここは気をつけたほうがいいかも」と感じる点もあります。これから筑駒OBの方がキャリアを考える上での参考に、エージェント目線で書きます。
- 「自力でやりすぎる」罠:一人で解決してきた成功体験が強いため、組織拡大のフェーズでも全部自分で見ようとする方が多い。CxO採用・権限移譲が後手に回りやすい。
- “正しさ”が強すぎる:論理的に正しい意思決定を貫くあまり、現場の感情やカルチャーを軽視してしまい、離職率が上がるケースがある。
- 市場感覚とのギャップ:顧客理解・マーケティング・BtoCの肌感といった「文系的な勝ち筋」で苦戦する方がいる。CMO人材を早めに迎え入れることが鍵。
- 優秀すぎて“普通の社員”が辞めやすい:経営陣が高速で意思決定するため、ついていけない社員が離職してしまう。
- 社外のビジネスコミュニティへの参加が少ない:高校・大学の同窓ネットワークが強いため、そこに閉じがちになる方もいる。
経営相談で筑駒OBの方とお話しすると、こういうポイントで「わかる、ちょうどいま悩んでる」と言われることがあります。CXO転職ガイドやベンチャー転職完全ガイドでも関連の論点に触れていますので、CxOクラスの採用やキャリア相談を考えている方はあわせてお読みください。
筑駒OBの転職・採用はキープレイヤーズへ
キープレイヤーズでは、筑駒OBの経営者・幹部候補とのやりとりが日常的にあります。
- 筑駒OBの経営者がCxO候補・幹部候補を探しているケース
- 筑駒OBの方自身が、投資・顧問・社外取締役の次ステップを探しているケース
- 大手・コンサル・外資在籍の筑駒OBが、スタートアップへの参画を考えているケース
- 筑駒OBの起業家が、採用の相談で来てくださるケース
年収や職種のご相談は年収・手取りガイドも参考になります。ベンチャー転職全体の論点はベンチャー転職完全ガイドに、エージェントの選び方は転職エージェント選び方ガイドにまとめています。
FAQ:筑駒OB・卒業生の転職・起業について
Q1. 筑駒OB同士の採用・紹介は本当に多いのですか?
多いです。経営者・CTO・CFO・COOに筑駒OBを揃えているスタートアップもありますし、エンジェル投資家として筑駒OBの先輩経営者が入っているケースも頻繁に見ます。ただ、全員が同窓だけで固めているわけではなく、採用の判断は実力ベースです。
Q2. 高校以降は振るわなかった筑駒OBは、どのようにキャリアを立て直せますか?
「高校時代が人生のピークだった」と感じている方は実は少なくありません。筑駒OBは地頭と素直さがあるので、30代以降に起業・ベンチャー転職で巻き返している方は多いです。むしろ、順風満帆ではなかった分、謙虚さと柔軟性が強みになります。ベンチャー転職 失敗・後悔ガイドも合わせて読まれるとイメージがつかみやすいと思います。
Q3. 筑駒OBの経営者が採用するとき、学歴は重視しますか?
直接「学歴重視です」と宣言する筑駒OB経営者はほぼいませんが、結果として東大・一橋・東工大・MBAホルダー・海外トップ校出身を採用しているケースは多いです。これは「筑駒OBだから」ではなく、「仕事のスピードと抽象度についていける人を採ると、結果的に高学歴に寄りがち」ということだと思います。
Q4. 筑駒OB経営者のスタートアップは、未経験でも採用されますか?
職種によります。エンジニア・プロダクト・BizDev・経営企画は未経験厳しめですが、営業・CS・採用・コーポレートは未経験でも採用例があります。ポイントは「論理的に説明する力」と「学習速度」で、ここは筑駒OB経営者が特に重視する部分です。
Q5. 筑駒OBではないけれど、筑駒OB経営者の会社で働きたいです。注意点は?
意思決定が速いことと、情報の処理量が多いことに慣れておく必要があります。「わかりません」ではなく「現時点ではこういう仮説で、追加で◯◯を確認します」と答えられるかどうかで評価が大きく変わります。
Q6. 筑駒OB起業家で、個人投資家・エンジェル投資家としても有名な方はいますか?
はい、ウェルスナビ柴山さんやアルファドライブ麻生さん、IGPI冨山さんなど、個人として・ファンドの一部として・社外取締役として、他社に深く関わっている方は多いです。
キャリア相談・経営相談のご案内
キープレイヤーズでは、筑駒OBに限らず、ベンチャー・スタートアップへの転職相談、CxOクラスのキャリア相談、起業・資金調達の相談を受け付けています。
私自身も約25年、ベンチャー・スタートアップ界隈に身を置いており、ウェルスナビやPreferred Networks、MICINなどに代表される筑駒OB起業家の方々ともご縁をいただいてきました。
「次のキャリアで何を選ぶべきか」「スタートアップへの参画はありか」「筑駒OBの経営者が多い業界で勝負したい」といったご相談があれば、お気軽にご連絡ください。
キープレイヤーズでは、ベンチャー・スタートアップへの転職のサポートを実施しています。

