こんにちは、ベンチャー・スタートアップ・CxO転職の支援をしているキープレイヤーズの高野秀敏です。私は1999年にインテリジェンス(現パーソルキャリア)に入社して人材業界でキャリアを始め、2005年にキープレイヤーズを設立しました。人材業界に身を置いて27年になります。
「人材業界に転職したい」「人の人生に関わる仕事がしたい」という相談は、20代の方を中心に毎月のようにいただきます。一方で、「人材業界はきつい」「やめとけ」という声を聞いて迷っている方も多いはずです。
この記事は、2017年に書いた「人材ビジネス業界の基礎知識」を、2026年の最新データと現場の実感で全面的に書き直したものです。業態の違い、市場規模、年収、きついと言われる理由、向いている人・向いていない人、転職の進め方、人材業界を経た後のキャリアまで、私自身の経験も交えて率直にまとめました。
- 人材業界の5つの業態(人材紹介・人材派遣・求人広告・採用支援・公的機関)の違いと主な企業
- 市場規模:人材派遣・紹介・再就職支援の3業界で9兆7,962億円(2024年度、矢野経済研究所)
- 職種別の仕事内容と年収の目安、大手と中小・ブティックの違い
- 人材業界のメリット・デメリット、向いている人・向いていない人
- 未経験から人材業界に転職する5ステップ、年代別のアドバイス
- よくある失敗パターン6つ、FAQ 7問
▶ あわせて見たい高野の解説動画:「今第二新卒なら人材系でどう戦いますか?【人材業界】」
結論:人材業界は「未経験から入りやすく、成果が見えやすい」。ただし業態選びで働き方がまったく変わる
- 人材業界は未経験でも入りやすい業界です。新卒でも半年ほどで独り立ちし、1年経てば十分な戦力になります。20代のキャリアチェンジ先として現実的です。
- ただし「人材業界」と一口に言っても、人材紹介・派遣・求人広告・採用支援では収益モデルも働き方もまったく違います。「人の役に立ちたい」だけで選ぶと、入社後にギャップを感じやすいので注意してください。
- 数字へのプレッシャーと、夜・土日の対応は多かれ少なかれあります。それでも、人と企業の両方を深く知れる経験は、事業会社の人事・採用責任者・経営幹部へのキャリアにつながる大きな資産になります。
人材業界の5つの業態:ビジネスモデルと主な企業
人材ビジネスは、大きく5つの形態に分かれます。2017年に書いた旧版から、主な企業の顔ぶれや社名も大きく変わりました。
| 業態 | ビジネスモデル | 誰からお金をもらうか | 主な企業・サービス(2026年時点) |
|---|---|---|---|
| 人材紹介(転職エージェント) | 登録した求職者と求人企業をマッチング。入社が決まったら成功報酬 | 採用した企業(理論年収の30〜35%程度が一般的) | リクルート(リクルートエージェント)、パーソルキャリア(doda)、JACリクルートメント、ビズリーチ(ヘッドハンター向けプラットフォーム)、各種特化型ブティック |
| 人材派遣 | 派遣会社が雇用したスタッフを、一定期間企業に派遣する | 派遣先企業(時間単価×稼働時間) | リクルートスタッフィング、パーソルテンプスタッフ、パソナ、マンパワーグループ、アデコ |
| 求人広告・求人メディア | 求人情報を掲載するメディアを運営。掲載課金・クリック課金・成果報酬など | 掲載企業 | Indeed(2025年4月からリクナビNEXTもIndeed Japanの提供に)、マイナビ転職、エン転職、doda、Green、Wantedly |
| 採用支援(RPO・採用コンサル) | 企業の採用活動を一括または部分的に代行・設計する | 委託企業(月額・プロジェクト単位) | リンクアンドモチベーション、ネオキャリア、各種採用代行会社 |
| 公的機関(ハローワーク) | 国が運営する無料の職業紹介 | (民間ではない) | ハローワーク(公共職業安定所) |
旧版から変わった点を補足しておきます。リクルートキャリアは2021年4月にリクルートに統合され、テンプスタッフはパーソルテンプスタッフに、エン・ジャパンは2025年10月1日に商号を「エン株式会社」に変更しました。リクナビNEXTは2025年3月末で従来型の掲載課金プランが終わり、4月からIndeed Japanが提供するサービスになっています。社名やサービスが数年で入れ替わるスピード感そのものが、人材業界の特徴だと言えます。
なお、人材紹介と人材派遣を行うには、職業安定法・労働者派遣法にもとづく厚生労働大臣の許可が必要です。人材紹介会社の仕組みをもっと詳しく知りたい方は人材紹介会社とは?種類とおすすめの使い方も参考にしてください。
データで見る人材業界の市場規模と成長性
| 指標 | 数値 | 出典 |
|---|---|---|
| 人材派遣・人材紹介・再就職支援の3業界合計 | 9兆7,962億円(2024年度、前年度比3.4%増)。2025年度予測は10兆950億円 | 矢野経済研究所(2025年10月発表) |
| うち人材派遣業 | 9兆3,220億円(同3.0%増) | 同上 |
| うち人材紹介業 | 4,490億円(同12.0%増) | 同上 |
| うち再就職支援業 | 252億円(同2.4%増) | 同上 |
| 有料職業紹介事業所の数 | 30,561事業所 | 厚生労働省「令和6年度職業紹介事業報告書の集計結果(速報)」 |
| 有料職業紹介の常用就職件数 | 88万8,993件(前年度比5.3%増) | 同上 |
| 有料職業紹介の手数料収入(常用就職) | 約9,136億円(同16.8%増)、1件あたり約103万円(同10.9%増) | 同上 |
矢野経済研究所と厚生労働省では集計の範囲(医療・介護や家政婦紹介を含むかなど)が違うため、人材紹介の市場規模は数字が一致しません。ただ、どちらのデータでも人材紹介は2ケタ成長、1件あたりの手数料も上がっているという傾向は同じです。人手不足と中途採用の一般化が追い風になっています。
一方で、生成AIによるマッチングの自動化は業界全体の論点です。私が上場各社の決算を読み比べた人材業界6社の決算分析では、AIで効率は上がっても採用コストは下がっておらず、各社が「求人票に書かれていない情報」を扱える人材に投資していることがわかりました。これから人材業界に入る方は、「情報を右から左に流す人」ではなく「現場に行かないと手に入らない情報を持っている人」を目指す必要があります。
人材業界の職種と仕事内容
| 職種 | 主な仕事 | 求められる力 |
|---|---|---|
| キャリアアドバイザー(CA) | 求職者との面談、求人の提案、書類・面接対策、内定後のフォロー | 傾聴力、キャリアの知識、クロージング力 |
| リクルーティングアドバイザー(RA)/法人営業 | 企業の採用課題のヒアリング、求人の獲得、候補者の推薦 | 新規開拓力、経営者と話せる事業理解 |
| 両面型コンサルタント・ヘッドハンター | 企業と候補者の両方を1人で担当。ハイクラスやエグゼクティブ領域に多い | 業界知識、人脈、スカウト文面の力 |
| 派遣営業・コーディネーター | 派遣先の開拓、スタッフのマッチング、就業中のフォロー | 調整力、トラブル対応力 |
| 求人広告営業・制作 | 求人広告の提案・販売、原稿の取材・制作 | 提案力、ライティング力 |
| RPO・採用コンサルタント | 採用戦略の設計、スカウト運用、面接代行、採用広報 | 採用実務の知識、プロジェクト管理 |
大手の人材紹介会社では、企業担当(RA)と求職者担当(CA)が分かれている「分業型」が一般的です。一方、ブティック型やハイクラス領域では1人が両方を担当する「両面型」が多くなります。旧版でも書きましたが、分業型で片方のキャリアを積んでから、中堅の両面型の会社に移ってもう片方を身につけるというキャリアの積み方は、今でも有効です。
ちなみに、エージェントの担当者の年収がどう決まっているのかは転職エージェントの年収はいくら?紹介手数料から解説で詳しく書いています。
人材業界の年収:大手・中小・ブティックでこんなに違う
「人材業界は年収が低い」と言われることがありますが、実態は会社と職種によって大きく違います。上場企業の有価証券報告書では、リクルートホールディングスの平均年間給与が1,145万円(平均40.5歳、2025年3月期)、JACリクルートメントが816万円(平均35.0歳、2025年12月期)と、全業種平均を大きく上回ります。ただし持株会社の数字は本社部門の社員が中心で、現場のコンサルタントの年収とは別物だと考えてください。
| 会社のタイプ | 年収の目安(私の実感) | 特徴 |
|---|---|---|
| 大手総合型(紹介・派遣・広告) | 20代で350万〜550万円、マネージャーで600万〜900万円 | 研修・仕組みが整っている。分業型で担当業務が細かく分かれる |
| ハイクラス・外資系特化型 | 20代後半で500万〜800万円、トップ層は1,000万円超 | インセンティブ比率が高い。業界知識と英語が武器になる |
| 中小・ブティック型 | 400万〜1,000万円超まで幅が大きい | 両面型が多く、裁量が大きい。会社によって当たり外れが大きい |
| 派遣会社 | 300万〜500万円台が中心 | 安定しているが、紹介に比べるとインセンティブは小さめ |
| HRテック・SaaS | 450万〜800万円 | IT業界の給与水準。セールスやカスタマーサクセスとして入るケースが多い |
人材紹介は、決定1件あたりの売上が大きいビジネスなので、成果を出す人はインセンティブで年収が大きく上がる一方、決まらない月は基本給だけ、という会社もあります。年収の相場感は年収・手取りガイドもあわせて確認してください。
人材業界が「きつい」「やめとけ」と言われる5つの理由
人材業界にいる私から見ても、次の5つは事実です。入社前に知っておいてください。
- 数字のプレッシャーが大きい:決定件数・売上の目標が明確で、毎週・毎月の進捗を細かく見られます。
- 夜・土日の対応が発生しやすい:求職者は在職中の方が多いので、面談が平日の夜や土曜日に入ります。
- 自分でコントロールできないことで結果が変わる:内定を辞退される、入社直前に現職に引き止められる、といったことは日常茶飯事です。
- 離職率が高い:旧版でも書いたとおり、同じ会社に10年いる人は多くありません。上場企業でも、JACリクルートメントのコンサルタント離職率は9.7%から11.6%に上がったと開示されています(詳しくはJACとフォースタートアップスの決算比較)。
- 「人の役に立ちたい」と「売上」の板挟み:求職者にとってベストな選択と、会社の売上が一致しない場面はあります。ここで悩む人は多いです。
ただ、離職率が高い理由の一つは、人材業界で得たスキルが他業界でも通用しやすいことです。辞めた人の多くは、事業会社の人事や採用責任者、別の人材会社、あるいは独立へと進んでいます。「つぶれて辞める」人ばかりではありません。
人材業界で働くメリット・デメリット
| メリット | デメリット |
|---|---|
| 未経験・異業種からでも入りやすい | 数字へのプレッシャーが常にある |
| 成果が年収に反映されやすい(インセンティブ) | 成果が出ない時期は年収が伸びにくい |
| 多くの業界・企業・経営者を知れる | 夜・土日の面談、急な調整が入りやすい |
| 人のキャリアの転機に立ち会える、やりがいが大きい | 内定辞退など、自分でコントロールできない失敗がある |
| 人事・採用責任者・独立など出口が多い | 「人材業界の経験しかない」と見られないよう工夫が必要 |
| 少ない資本で独立しやすい(旧版でも触れた特徴) | 業界の変化が速く、学び続けないと価値が下がる |
人材業界に向いている人・向いていない人
| 向いている人 | 向いていない人 |
|---|---|
| 人の話を聞くのが好きで、相手の本音を引き出せる人 | 人の役に立ちたいが、数字を追うのは嫌な人 |
| 断られても気持ちを切り替えて次に行ける人 | 断られるとしばらく立ち直れない人 |
| 経営者や企業のビジネスに興味がある人 | 企業側(お金を払う側)の事情に関心が持てない人 |
| スピード感を持って、同時に多くの案件を回せる人 | 1つの仕事をじっくり深めたい人 |
| 将来、人事・採用責任者・起業を目指している人 | 決まった時間に帰る働き方を最優先したい人 |
私の経験では、人材業界で伸びる人の共通点は「求職者にも企業にも、言いにくいことを言える人」です。求職者に「その条件だと厳しいです」と伝え、企業に「その年収では採れません」と伝える。どちらにもいい顔をする人は、結局どちらからも信頼されません。
未経験から人材業界に転職する5ステップ
- 業態を決める:紹介・派遣・広告・RPO・HRテックのどれに興味があるのかをはっきりさせます。「求職者と話したい」ならCA、「経営者と話したい」ならRAや両面型が合います。
- 領域を決める:IT・医療・ハイクラス・若手・外資など、どの領域の転職支援をしたいかを考えます。前職の業界知識が活きる領域を選ぶと、未経験でも早く成果が出ます。
- 会社の「売り方」を確認する:同じ人材紹介でも、スピード重視で大量に決める会社と、1人ひとりを長期で支援する会社があります。面接で「1人あたりの担当人数」「目標の決め方」「インセンティブの仕組み」を必ず聞いてください。
- 志望動機を「売上」とつなげる:「人の役に立ちたい」だけでは弱いです。「前職の営業で目標を◯期連続で達成した」「◯◯業界の知識で企業の採用課題を解ける」など、成果を出せる根拠を語りましょう。書き方は転職の志望動機完全ガイドが参考になります。
- 自分がエージェントを使ってみる:人材業界への転職活動そのものが、最高の業界研究になります。複数のエージェントを使い比べ、「いい担当者」と「そうでない担当者」の差を体感してください。エージェントの選び方は転職エージェント選び方ガイドにまとめています。
人材業界の面接でよく聞かれる質問と、見られているポイント
人材業界の面接官は、毎日のように候補者を見極めている「プロ」です。取り繕った答えはすぐに見抜かれます。私が採用する側に立つときも、次の質問で本音を確かめています。
| よく聞かれる質問 | 面接官が見ているポイント |
|---|---|
| なぜ人材業界なのですか? | 「人の役に立ちたい」の先に、売上を上げる覚悟があるか。企業側への関心があるか |
| これまでで一番高い目標を達成した経験は? | 数字に向き合った経験と、未達のときにどう動いたか |
| ご自身の転職活動で、エージェントをどう評価していますか? | 業界を客観的に見られているか。良い担当者の条件を言語化できるか |
| 候補者と企業の希望が食い違ったらどうしますか? | 両者に言いにくいことを伝えられるか。短期の売上より信頼を取れるか |
| 5年後にどうなっていたいですか? | 人材業界の中だけでなく、その先のキャリアまで考えているか |
特に3つ目の質問は、ほかの業界ではまず聞かれない、人材業界ならではの質問です。自分の転職活動で感じたことを、「なぜ良いと感じたのか」「自分ならどうするか」まで話せると、評価は大きく上がります。
年代別:人材業界への転職アドバイス
| 年代 | ポイント |
|---|---|
| 20代 | 未経験歓迎の求人が最も多い年代。第二新卒でも十分チャンスがあります。まずは大手の分業型で基礎を身につけ、3年程度で両面型や特化型に移るのが王道です。第二新卒の転職ガイドも参考にしてください。 |
| 30代 | 前職の業界知識が最大の武器になります。IT・製造・金融・医療など、自分が働いてきた業界の特化型コンサルタントとして入ると、未経験でも即戦力として評価されます。 |
| 40代 | マネジメント経験や人脈があれば、ハイクラス・エグゼクティブ領域のヘッドハンターとして活躍できます。「自分が採用する側だった経験」は大きな強みです。 |
| 50代以上 | 経営層との人脈を活かした顧問紹介や、エグゼクティブサーチで活躍する方もいます。ただし業務の進め方がIT化しているので、ツールへの抵抗感がないことが前提です。 |
年代ごとの転職の考え方は年齢別転職ガイドで詳しく解説しています。
人材業界への転職でよくある失敗パターン6つ
- 「人の役に立ちたい」だけで入社し、数字に耐えられない:面接の段階で、目標の決め方と未達時の扱いを確認しておきましょう。
- 業態の違いを知らずに入社する:人材紹介をやりたかったのに、配属は派遣営業だった、というケースは少なくありません。職種と配属を内定前に確認してください。
- インセンティブの高さだけで会社を選ぶ:基本給が低く、決まらない月の生活が苦しくなる例があります。固定給とインセンティブの比率を見ましょう。
- 領域が合わない:興味のない業界の転職支援は長続きしません。「その業界の話を毎日できるか」を基準に選んでください。
- 大手で分業の一部しか経験しないまま年数が過ぎる:RAだけ、CAだけを長く続けると、次のキャリアの選択肢が狭くなります。3年を目安に経験の幅を広げましょう。
- 「人材業界の中だけ」でキャリアを考えてしまう:人材業界の経験は、事業会社側に行くと大きな価値を持ちます。視野を業界の外にも広げてください。
転職の失敗全般についてはベンチャー転職 失敗・後悔ガイドにもまとめています。
人材業界の経験を活かしたその後のキャリア
| 次のキャリア | 活きる経験 |
|---|---|
| 事業会社の採用担当・人事(HRBP) | 候補者の見極め、採用市場の相場観、エージェントの動かし方。人事(HRBP・採用担当)転職ガイド |
| スタートアップの採用責任者・CHRO | 採用戦略の設計、経営者との対話。スタートアップ採用ガイドで求められる役割を解説しています |
| HRテック企業のセールス・CS | 人事の課題理解。HRテック業界の転職ガイド |
| エンジニア採用の専門職 | 技術職の採用ノウハウ。テクニカルリクルーター転職ガイド |
| 独立・起業 | 人脈と業界知識。人材紹介は少ない資本で始めやすい事業です |
私自身も人材業界から独立した一人です。インテリジェンス時代に企業側・求職者側の両方を経験したことが、今のベンチャー・CxO転職支援の土台になっています。スタートアップの採用責任者や人事の求人は近年増えていて、ベンチャー転職の選択肢として人材業界出身者を歓迎する会社は多いです。
よくある質問(FAQ)
Q1. 人材業界は未経験でも転職できますか?
できます。人材業界は未経験者の採用に積極的な業界で、新卒でも半年ほどで独り立ちするのが一般的です。特に20代なら、営業や接客の経験があれば十分に評価されます。
Q2. 人材紹介と人材派遣、どちらがおすすめですか?
成果で年収を上げたい、キャリア相談を深くやりたいなら人材紹介、安定した働き方と長期的な関係づくりを重視するなら人材派遣が向いています。収益モデルが違うので、仕事のリズムもまったく違います。
Q3. 人材業界は将来AIに仕事を奪われませんか?
求人と求職者を条件で機械的に結ぶ部分は、AIに置き換わっていくと思います。一方で、企業のカルチャーや経営者の意図、候補者の本音といった「求人票に書かれていない情報」を扱う仕事は、むしろ価値が上がっています。どちらの仕事をするかで、将来性は大きく変わります。
Q4. 人材業界の経験は他の業界で評価されますか?
評価されます。特に事業会社の採用担当、人事、スタートアップの採用責任者の求人では、人材紹介や採用支援の経験者は歓迎されます。営業力も評価されるので、SaaSの法人営業などに移る方もいます。
Q5. 女性でも働きやすい業界ですか?
女性の管理職も多い業界です。ただし夜や土日の対応が発生しやすいので、子育てとの両立を考えるなら、リモートワークやフレックスの制度、分業の体制がある会社を選ぶのが現実的です。
Q6. 人材業界の転職活動で、エージェントを使うのは気まずくないですか?
気まずくありません。人材業界への転職支援は、エージェントにとってもよくある依頼です。むしろ複数のエージェントを使い比べることが、業界研究になります。
Q7. 人材業界で独立するのは難しいですか?
人材紹介は在庫を持たずに始められるので、ほかの業種より独立しやすいのは確かです。ただし有料職業紹介事業の許可が必要で、企業と求職者の両方から信頼される実績がないと、独立後に案件が集まりません。最低でも5年程度、両面の経験を積んでからをおすすめします。
キープレイヤーズ高野のコメント
人材業界に入って27年、振り返ると本当に多くの経営者と、多くの転職者の方に出会わせていただきました。この仕事の面白さは、会社の成長と人の成長の両方に、同時に関われることだと思っています。
一方で、数字に追われてつらい時期もありましたし、辞めていく同僚もたくさん見てきました。だからこそ、これから人材業界を目指す方には「業態」と「売り方」をよく見て会社を選んでほしいのです。同じ人材業界でも、会社によってまったく別の仕事になります。
キープレイヤーズでは、ベンチャー・スタートアップへの転職、CxO・経営幹部のキャリアについて、私自身がご相談に乗っています。人材業界からスタートアップの採用責任者・人事へのキャリアチェンジを考えている方、人材業界への転職を迷っている方も、お気軽にご相談ください。
▶ この分野への転職、まずは相談してみませんか
同じ職種でも、会社によって求められる役割や年収は大きく違います。ご経歴に合う会社を具体的にお伝えします。キープレイヤーズは21年にわたり、ベンチャー・スタートアップの転職支援と経営幹部の採用を手がけ、1万2000人以上と面談してきました。代表の高野秀敏が直接お話しします。
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